CEO та співзасновник Beetroot та Beetroot Academy Андреас Флодстром поспілкувався з кореспондентом «Журналіста». Андреас розповів про те, як і коли з’явилася ідея побудови бізнесу в Україні і як вдалося створити компанію на 350 людей та організувати навчання в IT-сфері, аби допомогти людям розпочати свою кар’єру. Про амбітні плани нетипової IT-компанії, символізм і бажання розвитку на найближче майбутнє читайте в нашому матеріалі.
– З чого почалася Ваша історія? Коли і чому вирішили створити компанію?
Два шведські підприємці хотіли приїхати у Східну Європу, створити IT-компанію з фокусом на соціальній складовій. Це був 2012 рік. Ми розглядали тоді Росію, Білорусь, Україну та Молдову. Обрали Україну. Спочатку ми працювали з партнерською командою – ми знайшли клієнтів і почали роботу. Перший наш офіс був в Одесі. Станом на сьогодні нас вже 350 людей.
Крім того, в нас є неприбуткова освітня організація Beetroot Academy, яку сильно підтримує посольство Швеції. Академія забезпечує освітні послуги в 13 містах і ми плануємо вирости до 23 протягом наступних двох років. Ми допомагаємо людям починати свою кар’єру в IT та розвиваємо цей сектор. Уже до кінця цього року близько 1% всіх розробників України буде з нашої академії.
– Як працює алгоритм роботи в Beetroot?
Ми пропонуємо наших українських розробників для клієнтів у Швеції. Там не вистачає програмістів. Вони звертаються за допомогою до Beetroot і компанія підбирає кваліфіковану команду.
Ми інтегруємо українські команди з командами всього світу. Наші розробники, які працюють в українських офісах, одночасно і члени нашої команди, і члени команди нашого клієнта.
Для забезпечення ефективної роботи таких команд ми впровадили інноваційний підхід до менеджменту. Наша компанія не має класичних ієрархічних структур. Натомість ми покладаємося на самоорганізацію команд та партнерські стосунки. Ми створили культуру, яка заохочує ініціативність і дає свободу дій. У травні цього року Beetroot стала першою компанією з України, що отримала нагороду WorldBlu Freedom-Centered Cultures Award за створення культури, заснованої на свободі. Таким чином ми увійшли в число найдемократичніших роботодавців у світі поряд із тридцятьма провідними компаніями з усього світу.
– Нетипова назва у Вашої організації. Чому Beetroot?
Тому що «буряк (англ. beetroot) – не дурак» (сміється). Коли ми приїхали в Україну ми ще не знали назви. Ми почали знайомитись з різними IT-командами. За кілька місяців ми вже мали багато знайомих в галузі, але нам не подобалась однотипність назв поширена у цій галузі.
Ми хотіли назву, яка була б «жива» та пов’язана з Україною. Нашим натхненником став борщ. По-перше – це те, що знайоме людям щодня, а по друге, ця страва поєднує мікс хороших інгредієнтів. І ми також поєднуємо хороші інгредієнти: українських розробників із закордонними проектами, а також найкраще, що є в українській та шведській культурах.
– Які ваші подальші плани? В якому напрямку будете рухатися?
Ми активно ростемо і плануємо зберігати динамічні темпи розвитку. Ми розширимо охоплення Beetroot Academy. Кожне місто це 120-150 людей в рік, яких ми навчаємо до рівня розробників. Так ми створюємо свою екосистему. Крім того, в нас є курси для досвідчених IT-спеціалістів. До того ж, ми думаємо, що Академію як продукт можна реалізувати в інших країнах.
– Складно працювати на українському ринку?
Є складнощі. Вони стосуються, зокрема, бюрократичних моментів. Проте, для підприємств український ринок дуже цікавий. За досить короткий час ми побудували компанію на 350 людей. Тому так, є складності, але поряд з цим і великий потенціал. Я хочу і далі розвивати наш бізнес тут і інвестувати в українську економіку.
Подписывайтесь на telegram-канал journalist.today
