Українська команда Deadline.com.ua, яка створила сайт про PR для допомоги журналістам та експертам в 2017 році, вважає процес роботи команди Президента Володимира Зеленського прицілом на відкладений попит на зміни в країні.
Вода дорожче золота. Стародавній Рим упав, коли відключили водопровід, мільйон людей були змушені покинути місто, залишилося кілька тисяч. Зникнення чогось в історії багато разів траплялося. З останніх прикладів – СРСР. Про виграшні стратегії і їх комбінації на ринку, що стискається, «Журналісту» розповіла Олександра Стельмахова, власник Deadline.
Демографічна ситуація в Україні погіршується. Відбувається міграція людей з країни, знижується народжуваність, населення старіє. Кілька мільйонів (називають цифри від 2 до 5 млн) вже працюють в Росії, їдуть і в інші країни, наприклад, до Польщі. Після 2014 року – виїхали підприємливі, розумні і рукаті. І відтік триває. Щомісяця країну залишають 10 000 людей. Багато керівників і громадські діячі сходяться на думці, що головна проблема України сьогодні в тому, що вона «масово роз’їжджається».
Особливості управління змінами
Є така модель управління змінами, яка називається vuca. Її використовують менеджери, коучі і футурологи. В базисі лежить пошук і управління окремими HR-талантами для «непередбачуваного майбутнього» і всіляких руйнівних ситуацій. Це акронім англійських слів volatility (нестабільність), uncertainty (невизначеність), complexity (складність) і ambiguity (неоднозначність), а по суті крик відчаю «Ми всі помремо» для мотивації і швидкості в прийнятті рішень. Переляк робить людей більш поступливими. Вся світова ситуація зараз під цим трендом ХХІ століття, а Україна особливо.
Донбасу і Криму не стало, це близько 17% недостачі в бюджеті країни, але ця недостача – це короткозорий прогноз «сьогодні на завтра», який обговорюють 95% населення по телевізору і в газетах. Цікаво аналізувати великий тренд. Якщо згадати 1950-і роки, що прогнозувало ООН раніше у великих масштабах про зниження населення. Очевидно, що в періоди економічного спаду люди перестають заводити дітей, Україна не Африка і тут не прийнято заводити п’ять дітей для полювання і риболовлі, максимум до трьох, тому виходить, що поверх всієї демографії зростання ВВП насправді дуже низьке.
Тобто можна сказати, що є демографічна спіраль смерті: «погіршення економіки – зниження народжуваності – ринок, що стискується», потім знову «ще більше погіршення економіки» і так далі заново по спіралі. При відсутності росту немає рецептів як перемогти механічну демографію і відтік населення – це в площині роботи уряду і політики держави, а ось в площині роботи бізнесу в такий складний період конкуренція на ринку відбувається в режимі виживання «переможець-переможений» для аналогових продуктів або послуг. Низьке зростання ВВП переводить ринок у формат переможця і того, хто програв, і необхідно відбирати клієнтів у конкурентів. Така ситуація радикально відрізняється від роботи на хвилі зростання (наприклад, як на початку 2000-х до 2008 року).
Коли хвиля зростання спадає, залишатися на місці – означає успіх. І ті, хто встиг накопичити якісь резервні фонди, в період економічної депресії і спадів активності можуть здаватися успішнішими.
Сім років голоду після семи врожайних років
У період, коли сталася криза в 2014, було багато обговорень і суперечок. Є така біблійна історія про сон Мойсея про сім худих і товстих корів, яка насправді алюзія для фінансистів, яка пояснює економічний цикл.
У період правління Віктора Януковича 2010 – 2014 роках, не можна сказати, що економіка України була зростаючої і захоплюючою. Наслідки серії подій 2014 року, коли Україна витратила на наслідки кризи бюджетних грошей на суму еквівалентну 14% ВВП, додатково погіршили ситуацію.
«Стартова база для нового зростання зараз дуже низька, багато розтратили свої резерви, а нових резервів в уряді майже немає. І конкурувати тепер необхідно не лише за рахунок фінансових ресурсів, а й за рахунок більшої уважності і точності в роботі», – коментують в Deadline.com.ua.
У команді вважають, що для існуючого бізнесу будь-який новий продукт або клієнт – це повинна бути прибуткова ситуація, якщо немає мінімальної норми прибутковості, бізнесу йти в подібний експеримент не можна. У ситуації з Україною, коли населення зменшується, вартість праці повинна зростати, тому що мінімальна зарплата підвищується і попит на кваліфіковані кадри зростає.
Відомо, що до Deadline входять 3 ТОП-менеджера мережевих корпорацій і старший промисловий радник Європейського банку реконструкції і розвитку (ЄБРР). За період роботи проект привернув 4000 людей, з них 50% – журналісти великих і маленьких видань. Сайт допомагає журналісту отримати небанальний коментар для своєї статті від експертів, натомість експерт отримує безкоштовну статтю в медіа. Такий підхід полегшує роботу ньюсмейкерам і ЗМІ при підготовці статей.
Олександра Стельмахова
Подписывайтесь на telegram-канал journalist.today
