CEO и соучредитель Beetroot и Beetroot Academy Андреас Флодстрём пообщался с корреспондентом «Журналиста». Андреас рассказал о том, как и когда появилась идея построения бизнеса в Украине и как удалось создать компанию на 350 человек и организовать обучение в IT-сфере, чтобы помочь людям начать свою карьеру. Об амбициозных планах нетипичной IT-компании, символизме и желании развития на ближайшее будущее читайте в нашем материале.
— С чего началась Ваша история? Когда и почему решили создать компанию?
Два шведских предпринимателя хотели приехать в Восточную Европу, создать IT-компании с фокусом на социальной составляющей. Это был 2012 год. Мы рассматривали тогда Россию, Беларусь, Украину и Молдову. Выбрали Украину. Сначала мы работали с партнерской командой — мы нашли клиентов и начали работу. Первый наш офис был в Одессе. На сегодня нас уже 350 человек.
Кроме того, у нас есть неприбыльная образовательная организация Beetroot Academy, которую сильно поддерживает посольство Швеции. Академия обеспечивает образовательные услуги в 13 городах и мы планируем вырасти до 23 в течение следующих двух лет. Мы помогаем людям начинать свою карьеру в IT и развиваем этот сектор. Уже до конца этого года около 1% всех разработчиков Украине будет из нашей академии.
— Как работает алгоритм работы в Beetroot?
Мы предлагаем наших украинских разработчиков для клиентов в Швеции. Там не хватает программистов. Они обращаются за помощью в Beetroot и компания подбирает квалифицированную команду.
Мы интегрируем украинские команды с командами всего мира. Наши разработчики, работающие в украинских офисах, одновременно и члены нашей команды, и члены команды нашего клиента.
Для обеспечения эффективной работы таких команд мы внедрили инновационный подход к менеджменту. Наша компания не имеет классических иерархических структур. Вместо этого мы полагаемся на самоорганизацию команд и партнерские отношения. Мы создали культуру, которая поощряет инициативность и дает свободу действий. В мае этого года Beetroot стала первой компанией из Украины, получила награду WorldBlu Freedom-Centered Cultures Award за создание культуры, основанной на свободе. Таким образом, мы вошли в число самых демократичных работодателей в мире наряду с тридцатью ведущими компаниями по всему миру.
— Нетипичное название в Вашей организации. Почему Beetroot?
Потому что «свекла (англ. Beetroot) — не дурак» (смеется). Когда мы приехали в Украину мы еще не знали названия. Мы начали знакомиться с различными IT-командами. Через несколько месяцев мы уже имели много знакомых в отрасли, но нам не нравилась однотипность названий, распространенных в этой области.
Мы хотели название, которое было бы «живым» и связано с Украиной. Нашим вдохновителем стал борщ. Во-первых — это то, что знакомо людям каждый день, а, во-вторых, это блюдо сочетает микс хороших ингредиентов. И мы также объединяем хорошие ингредиенты: украинских разработчиков с зарубежными проектами, а также лучшее, что есть в украинском и шведской культурах.
— Каковы ваши дальнейшие планы? В каком направлении будете двигаться?
Мы активно растем и планируем сохранять динамичные темпы развития. Мы расширим охват Beetroot Academy. Каждый город это 120-150 человек в год, которых мы обучаем до уровня разработчиков. Так мы создаем свою экосистему. Кроме того, у нас есть курсы для опытных IT-специалистов. К тому же, мы думаем, что Академию как продукт можно реализовать в других странах.
— Сложно работать на украинском рынке?
Есть сложности. Они касаются, в частности, бюрократических моментов. Однако для предприятий украинский рынок очень интересен. За достаточно короткое время мы построили компанию на 350 человек. Поэтому да, есть сложности, но наряду с этим и большой потенциал. Я хочу и дальше развивать наш бизнес здесь и инвестировать в украинскую экономику.
Подписывайтесь на telegram-канал journalist.today
