Соучредитель Beetroot и Beetroot Academy рассказал о создании команд и образовании в IT-секторе

33
Фото: Журналист

CEO и соучредитель Beetroot и Beetroot Academy Андреас Флодстрём пообщался с корреспондентом «Журналиста».  Андреас рассказал о том, как и когда появилась идея построения бизнеса в Украине и как удалось создать компанию на 350 человек и организовать обучение в IT-сфере, чтобы помочь людям начать свою карьеру.  Об амбициозных планах нетипичной IT-компании, символизме и желании развития на ближайшее будущее читайте в нашем материале.

С чего началась Ваша история?  Когда и почему решили создать компанию?

Два шведских предпринимателя хотели приехать в Восточную Европу, создать IT-компании с фокусом на социальной составляющей.  Это был 2012 год.  Мы рассматривали тогда Россию, Беларусь, Украину и Молдову.  Выбрали Украину.  Сначала мы работали с партнерской командой — мы нашли клиентов и начали работу.  Первый наш офис был в Одессе.  На сегодня нас уже 350 человек.

Кроме того, у нас есть неприбыльная образовательная организация Beetroot Academy, которую сильно поддерживает посольство Швеции.  Академия обеспечивает образовательные услуги в 13 городах и мы планируем вырасти до 23 в течение следующих двух лет.  Мы помогаем людям начинать свою карьеру в IT и развиваем этот сектор.  Уже до конца этого года около 1% всех разработчиков Украине будет из нашей академии.

Как работает алгоритм работы в Beetroot?

Мы предлагаем наших украинских разработчиков для клиентов в Швеции.  Там не хватает программистов.  Они обращаются за помощью в Beetroot и компания подбирает квалифицированную команду.

Мы интегрируем украинские команды с командами всего мира.  Наши разработчики, работающие в украинских офисах, одновременно и члены нашей команды, и члены команды нашего клиента.

Для обеспечения эффективной работы таких команд мы внедрили инновационный подход к менеджменту.  Наша компания не имеет классических иерархических структур.  Вместо этого мы полагаемся на самоорганизацию команд и партнерские отношения.  Мы создали культуру, которая поощряет инициативность и дает свободу действий.  В мае этого года Beetroot стала первой компанией из Украины, получила награду WorldBlu Freedom-Centered Cultures Award за создание культуры, основанной на свободе.  Таким образом, мы вошли в число самых демократичных работодателей в мире наряду с тридцатью ведущими компаниями по всему миру.

Нетипичное название в Вашей организации.  Почему Beetroot?

Потому что «свекла (англ. Beetroot) — не дурак» (смеется).  Когда мы приехали в Украину мы еще не знали названия.  Мы начали знакомиться с различными IT-командами.  Через несколько месяцев мы уже имели много знакомых в отрасли, но нам не нравилась однотипность названий, распространенных в этой области.

Мы хотели название, которое было бы «живым» и связано с Украиной.  Нашим вдохновителем стал борщ.  Во-первых — это то, что знакомо людям каждый день, а, во-вторых, это блюдо сочетает микс хороших ингредиентов.  И мы также объединяем хорошие ингредиенты: украинских разработчиков с зарубежными проектами, а также лучшее, что есть в украинском и шведской культурах.

 — Каковы ваши дальнейшие планы?  В каком направлении будете двигаться?

Мы активно растем и планируем сохранять динамичные темпы развития.  Мы расширим охват Beetroot Academy.  Каждый город это 120-150 человек в год, которых мы обучаем до уровня разработчиков.  Так мы создаем свою экосистему.  Кроме того, у нас есть курсы для опытных IT-специалистов.  К тому же, мы думаем, что Академию как продукт можно реализовать в других странах.

Сложно работать на украинском рынке?

Есть сложности.  Они касаются, в частности, бюрократических моментов.  Однако для предприятий украинский рынок очень интересен.  За достаточно короткое время мы построили компанию на 350 человек.  Поэтому да, есть сложности, но наряду с этим и большой потенциал.  Я хочу и дальше развивать наш бизнес здесь и инвестировать в украинскую экономику.

Подписывайтесь на telegram-канал journalist.today